Réussir la reprise du travail après le confinement : pour (re)penser le travail avec les équipes et collaborateurs (coaching)

• Accompagner le Cadre dans sa fonction de Management face à la crise sanitaire
• Apporter des clés favorisant la reprise du travail dans de bonnes conditions avec ses équipes

Objectifs spécifiques

• Permettre au Cadre d’évaluer les risques psychosociaux en lien avec les évènements au sein de son service afin de mieux les gérer
• Renforcer ses compétences psycho-sociales pour offrir une qualité de présence et de relations au sein du collectif.

Approche centrée sur le travail

• Le rôle de l’encadrement : la relation de confiance, le sens de l’action dans le contexte
• L’impact de la distanciation sociale : effets bénéfiques et négatifs – conséquences de la conciliation vie privée / vie professionnelle
• Les risques psychosociaux majeurs et leurs manifestations : stress, violences, souffrance, harcèlement, usure
• Les fondements de management d’une équipe :
  • Les valeurs fédératrices de l’organisation, du service, de la fonction
  • Le travail collaboratif
  • La motivation individuelle et collective

Approche centrée sur les personnes

• Les besoins psychologiques et sociaux : reconnaissance, contribution
• Les phénomènes de stress et d’épuisement émotionnel
• Des clés de communication positive pour :
  • Gérer des conflits
  • Sortir des pièges relationnels
  • Établir une communication bienveillante en 4 étapes
• Les attitudes et comportements de facilitation : écoute distancée, empathie, calme

• Entretien individuel par webcam
• Questionnaire d’attentes avant l’entretien permettant de définir les objectifs et les thèmes préférentiels selon les contextes et les situations
• Outils pratiques en complément (fiches, auto-positionnement, grilles de questionnement…)
• Plans d’actions personnalisés

Tout public