Réussir la reprise du travail après le confinement : pour (re)penser le travail avec les équipes et collaborateurs

Clés et outils à destination des managers afin d’assurer la reprise du travail dans les meilleures conditions possibles.
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Objectif

Apporter des clés à l’encadrement afin d’assurer la reprise du travail dans les meilleures conditions.

Objectifs spécifiques

  • Savoir évaluer les risques psychosociaux liés à la crise sanitaire au sein de son service pour mieux les gérer
  • Renforcer ses compétences psychosociales pour offrir une qualité de présence et de relations au sein du collectif

Programme

Approche centrée sur le travail

  • Le rôle de l’encadrement : la relation de confiance, le sens de l’action
  • L’impact de la distanciation sociale : effets bénéfiques et négatifs – conséquences de la conciliation vie privée/vie professionnelle
  • Rappel des risques psychosociaux : stress, violences, souffrance, harcèlement, usure
  • Les fondements du management d’une équipe :
    • Les valeurs fédératrices de l’organisation, du service, de la fonction
    • Le travail collaboratif
    • La motivation individuelle et collective

Approche centrée sur les personnes

  • Les besoins psychologiques et sociaux : reconnaissance, contribution
  • Les phénomènes de stress et d’épuisement émotionnel
  • Des clés de communication positive pour :
    • Gérer des conflits
    • Sortir des pièges relationnels
    • Établir une communication bienveillante en 4 étapes
  • Les attitudes et comportements de facilitation : écoute distancée, empathie, calme

Méthode pédagogique

  • Exposé – Power point
  • Possibilité d’inclure un temps de questions-réponses
  • En option : Ateliers de réflexion en sous-groupe dans le prolongement de la conférence

Participants

Encadrement

Intervenants

Psychologue du Travail

Durée

  • En présentiel : 1 demi-journée (ou 1 journée si ateliers complémentaires)
  • En visio-conférence : environ 2 H 30

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IRPS – Institut de Recherche en Prévention Santé

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