Accompagner le changement : place et rôle de l’encadrement

Acquisition de clés en matière d’accompagnement au changement.
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Objectif

  • Comprendre la place et le rôle du personnel d’encadrement en situation de changement professionnel.
  • Acquérir des compétences en matière d’accompagnement au changement.

Programme

  • Changement : définition et impact sur les plans individuels et collectifs
  • Aspects psychologiques et corrélation avec une approche psychodynamique du travail
  • Place et rôle de l’encadrement vis-à-vis du salarié et/ou de l’équipe
  • Construction d’une chronologie de l’accompagnement au changement : développer le relationnel et l’information, favoriser  les retours d’expérience, repérer les besoins en formation, identifier les solutions et décider des actions
  • Modes d’intervention pour anticiper et gérer les problématiques rencontrées
  • Délimitation du champ de responsabilité de l’encadrement et identification des partenariats possibles au sein de l’entreprise
  • Amélioration des compétences en techniques d’entretien et d’animation de groupe.

Méthode pédagogique

  • Exposés théoriques
  • Partage d’expériences
  • Echanges et débats
  • Mises en situation

Participants

Personnel d’encadrement par groupe de 12

Intervenants

  • Psychologue Clinicien
  • Psychologue du Travail

Durée

2 jours + 1 jour

Prérequis

Aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation

Modalités pédagogiques

Nous proposons cette formation en présentiel et au format classe virtuelle. Lors de la demande de devis, précisez-nous le format de votre choix

Modalités d’évaluation de la formation

  • QCM en ligne en fin de formation
  • Évaluation à chaud en ligne de la satisfaction
  • Remise d’une attestation individuelle de suivi de la formation après réception de la liste d’émargement

Tarif

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Accessibilité

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